Du diagnostic à l'autonomie —
une méthode en quatre temps
AGICA n'intervient pas pour créer une dépendance. L'objectif est que votre organisation fonctionne bien — sans nous.
Comprendre votre situation réelle
Avant toute intervention, AGICA cherche à comprendre — pas à vendre. Un diagnostic ciblé permet d'identifier les vraies causes des problèmes, pas seulement leurs symptômes visibles.
Le diagnostic couvre les finances, les processus, les systèmes d'information et la gouvernance. Il aboutit à un rapport écrit avec des recommandations priorisées et actionnables.
Entretiens structurés
Avec le dirigeant et les responsables clés. Ce que les chiffres ne disent pas, les équipes le savent.
Analyse documentaire
Bilans, budgets, procédures, outils. AGICA lit ce qui existe avant de recommander ce qui manque.
Rapport + restitution
Un document utilisable immédiatement. Une heure de restitution pour prioriser ensemble les actions.
Tarif : CHF 800–1'500 (forfait fixe) · 1 à 2 jours · Rapport écrit + 1h restitution inclus · Sans engagement de suite.
Structurer ce qui manquait
Une fois la situation comprise, AGICA intervient pour construire les fondations manquantes. Pas de grands projets théoriques — des livrables concrets, utilisables dès le lendemain.
Finance & pilotage
Tableau de bord, plan de trésorerie, budget structuré, cycle de reporting mensuel.
Processus & organisation
Cartographie des flux, procédures opérationnelles, fiches de poste, grille de délégation.
Systèmes d'information
Audit des outils, cahier des charges ERP, pilotage de migration, transition numérique.
Tarif : CHF 5'000–15'000 (forfait projet) · Durée et périmètre définis ensemble · Livrables opérationnels inclus.
Mettre en place — avec vous
L'accompagnement mensuel assure la mise en œuvre réelle — pas seulement les recommandations sur papier. Flexible, il peut couvrir un seul domaine ou plusieurs selon votre situation.
4h / mois
- Suivi mensuel d'un domaine
- Point de situation + ajustements
- Réactivité email / téléphone
- Rapport mensuel inclus
8h / mois
- Suivi de 1 à 2 domaines
- Réunion mensuelle + livrables
- Accompagnement des équipes
- Rapport d'avancement inclus
16h / mois
- Couverture multi-domaines
- Présence hebdomadaire définie
- Reporting structuré
- Engagement minimum 3 mois
Rendre autonome — et partir
L'objectif final de toute intervention AGICA est que vous n'en ayez plus besoin. Le transfert de compétences, la documentation et la formation font partie de chaque mission — pas en option.
Documentation complète
Chaque livrable inclut une documentation utilisable par vos équipes sans AGICA pour l'expliquer.
Formation des équipes
Les personnes qui vont utiliser les outils et processus sont formées avant la fin de la mission.
Plan de continuité
Procédures de suppléance, plan de continuité d'activité — votre organisation tient sans dépendance.
"Sa vision stratégique, sa capacité à identifier des processus-clés et à proposer des solutions informatiques applicables en temps record constituent des atouts indispensables dans tout projet de transformation."
Bernard Favre — Directeur Pôle Handicaps, OAIS / Canton de Genève